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　　一、迎檢過程：

　　2024年12月4日傍晚，兩個手提角磨機肩抗腳手架的人影在2號樓地下室內(nèi)忽隱忽現(xiàn)，這正是東悅府項目吳愛和汪宇沖兩位同志在進行2號樓最后幾處的質(zhì)量隱患消除;狹窄的資料室內(nèi)，胡磊同志輾轉騰挪而又小心翼翼的對迎檢資料進行著最后一遍的復查。當日，由公司張建、祝艷輝、劉康云、呂均等領導同志親臨現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，爭取以項目最優(yōu)狀態(tài)迎接第二天專家組的評估檢查。

　　2024年12月5日清晨，由公司總工張建、副總工祝艷輝、項目經(jīng)理徐尚超、項目技術負責人孫浩同志早早等待在專家組下榻酒店，簡單的與幾位專家進行一番寒暄后，引導專家組直奔工地現(xiàn)場。當日的天氣可謂是“陰晦晨靜霧朦朧”，但大家內(nèi)心卻是“大步歡迎自沸騰”。緊接著，一眾人來到會議室，由項目相關人員向專家組進行了簡要的匯報后，專家組長進行評估檢查分組，而后，各條線緊隨專家依據(jù)評優(yōu)程序進行現(xiàn)場檢查。查畢回到會議室，專家按評分標準當場打分并進行公布，“省安全文明標化工地”和“省優(yōu)質(zhì)結構工程”分別取得93.4和95.32的優(yōu)異成績。

　　二、公司支持：

　　本項目于2024年初開始動工建設，建設籌劃階段就以創(chuàng)“省安優(yōu)、省質(zhì)優(yōu)”為工程安全和質(zhì)量目標。為達到這一目標，公司領導高瞻遠矚、提綱挈領把握全局，統(tǒng)籌部署成本預算、招采詢價、合同簽訂、設計優(yōu)化、人員配置、制度建設等方面工作，確定“鋁模爬架”建造體系。在后續(xù)建設期間，也多次明確創(chuàng)優(yōu)要求。公司各職能條線負責人孜孜不倦下項目進行制度的宣貫培訓。在后續(xù)工程實施期間，更是頻繁深入現(xiàn)場檢查指導，提出多項工法改進的合理化建議。在公司“領航有力千帆順，支持無私萬事成”的帶領下，項目部上下凝聚意志下定決心，堅決完成本項目“創(chuàng)省雙優(yōu)”的任務。

　　三、提前策劃：

　　在項目建造初期，項目管理團隊編制了創(chuàng)優(yōu)策劃方案。創(chuàng)優(yōu)策劃方案明確了創(chuàng)優(yōu)目標，組建了專項小組，完善了管理制度，指定了崗位職責。在策劃的具體措施上：分解目標前置條件，制定各類管理流程，編制方案進行交底，深化各類措施設計，最終避免了各類質(zhì)量和安全隱患的重復出現(xiàn)。在前期策劃過程中，為了能使得創(chuàng)優(yōu)各項落地，對質(zhì)量和安全控制加大了力度，對各崗位管理程序做了改進，對各作業(yè)班組提出了嚴格要求。

　　四、過程管理：

　　在項目建造實施階段，項目部在祝艷輝和徐尚超兩位同志先后主持工作下，項目各部門各司其職。對各分部分項工程均進行了各種形式的技術交底;對各工序作業(yè)期間進行巡查旁站;按規(guī)范要求進行各類現(xiàn)場試驗;對工程實體或機械設備等安全措施過程中實時測量監(jiān)控;并組織進行了各種專項檢查;所有材料進場和工序隱蔽、安全措施和大型機械等都嚴格執(zhí)行舉牌驗收制度。

　　在項目部的管理、各作業(yè)班組的努力下，本工程進度均按期完成，其中樁基工程質(zhì)量Ⅰ類樁占比91%，無Ⅲ、Ⅳ類樁，地基與基礎分部工程一次驗收通過。主體結構、砌體工程實測實量數(shù)據(jù)垂直平整度平均保持93%的合格率以上，截面尺寸及頂板極差合格率均達到100%，質(zhì)量外觀無明顯質(zhì)量缺陷，安全無各類傷害事故。

　　過程管理：

　　在公司總工及技術質(zhì)量部和安全管理部的領導下：項目根據(jù)住建部“十項新技術”應用清單，采用了六個大項18個小項的新技術，此外還推廣“定型化操作平臺”、“可吊運式工機具箱”、“新型連墻件”、“主體帶出構造柱根部斷縫措施”、“一種防止混凝土零碎散落板面的可連接軟管開關”、“氣囊攔截高低標高混凝土措施”、“屋面女兒墻壓槽工藝”、“臨時消防水及臨時用電永臨結合”等多個亮點工藝做法。在實施過程中，項目內(nèi)部也各抒己見群策群力，想到的每個點子均進行討論研究實踐，來達到提質(zhì)保安，降本增效的效果。

　　認真總結：

　　國酒城·東悅府-2號樓本次參評省優(yōu)質(zhì)結構工程活動，參建全員提高了質(zhì)量意識，加強和完善各項質(zhì)量管理工作，嚴格執(zhí)行規(guī)范標準，強化施工過程控制，規(guī)范了管理行為和操作行為。不僅提高了管理人員和作業(yè)人員的個人專業(yè)技能，更鍛煉了管理團隊和作業(yè)隊伍的整體水平。堅持高質(zhì)量、低成本、好效益的優(yōu)秀做法也在本次創(chuàng)優(yōu)的實踐過程中不斷地發(fā)掘和總結，并在接下來的工程實踐活動中不斷發(fā)揚和改進。

　　省協(xié)會的創(chuàng)優(yōu)活動，不僅是一項榮譽活動，外墻平整度的提高，結構裂縫的控制，防水工程的完善等等，都是除了產(chǎn)品本身設計、地段等因素外，業(yè)主的核心關注點，只有各方面都足夠優(yōu)秀的產(chǎn)品才能更好的打開市場。工程良好的質(zhì)量，不僅僅可在本項目銷售推廣時，讓客戶更加青睞，更能協(xié)助集團品牌一定區(qū)域內(nèi)取得更加良好的口碑，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。